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LINEAMIENTOS PARA ELABORAR PRESUPUESTOS DE PROYECTOS
QUE SE PRESENTARÁN A LA CONABIO EN 2001
REQUERIMIENTOS PRESUPUESTALES
PARA OTORGAR APOYO A PROYECTOS APROBADOS ACADÉMICAMENTE
Propósito
Los recursos financieros
del Fideicomiso Fondo para la Biodiversidad, provenientes de fondos públicos
o de fondos de otras fuentes nacionales o extranjeras, que usa la CONABIO
para apoyar proyectos, deben no sólo ejercerse cuidadosa y responsablemente,
sino además, asignarse lo mejor posible para que su beneficio sea más
amplio y eficaz, ya que las necesidades de apoyo sobrepasan considerablemente
los recursos disponibles. Lograr esto no es fácil ni existe una fórmula
única para hacerlo; sin embargo hay dos requisitos generales cuyo cumplimiento
ha establecido la CONABIO y que ayudan a este fin:
El primero es que todos los
proyectos que se apoyen, además de responder a los fines y funciones de
la Comisión, tengan una calidad académica y/o técnica que garantice la
obtención de los resultados esperados. Para lograr esto los proyectos
propuestos se someten a una evaluación externa por expertos. El segundo
requisito es que los rubros y los montos del apoyo asignado sean justo
los necesarios para el desarrollo del proyecto.
Con base en la experiencia adquirida
con las convocatorias publicadas por la CONABIO y la opinión de los integrantes
de los Comités de evaluación, se elaboró este documento para establecer
criterios de asignación de recursos financieros a un proyecto y límites
a los montos de los rubros más comunes. El criterio principal consiste
en que el presupuesto debe incluir sólo lo indispensable para el desarrollo
del proyecto y el monto ser el mínimo; así, se podrá otorgar apoyo a más
proyectos. La Comisión no ha dejado de cumplir los compromisos adquiridos
anteriormente con proyectos actualmente en desarrollo, y quiere seguir
con capacidad para otorgar nuevos apoyos al mayor número posible de proyectos.
Para decidir el monto de los
recursos que la CONABIO debe aportar para un proyecto, se supuso que con
un espíritu de colaboración mutua en tareas de interés
común, la institución en donde se realiza el proyecto debe
contribuir a cubrir lo requerido, en la medida de sus posibilidades, y
la Comisión debe financiar o complementar aspectos que la institución
no pueda solventar con recursos propios. Por ejemplo, la Comisión
puede admitir en el presupuesto un pequeño sobresueldo o estímulo
para el responsable del proyecto o participantes, así como la contratación
de técnicos o ayudantes si la institución tiene restricciones
y límites al respecto; la institución puede proporcionar
equipo de cómputo o de laboratorio, si lo tiene, o aportar parte
de los viáticos requeridos y el soporte administrativo requerido
para desarrollar el trabajo.
Condiciones, rubros y montos máximos del presupuesto
Los presupuestos de los proyectos
deben presentarse en pesos, desglosados por rubros, que según el tipo
de proyecto podrán ser algunos (o todos) de los siguientes: honorarios,
equipo de cómputo, de campo o de laboratorio, viáticos, materiales y otros
(que deberán especificarse). En todos los rubros debe justificarse que
el gasto es directamente necesario para el proyecto, detallar lo que se
indica a continuación y buscar las opciones más baratas dentro de lo razonable.
Todos los montos desglosados deberán anotarse con IVA incluido.
Solamente si la institución requiere desglosar el IVA, entonces
debe hacerse a partir del gran total.
El costo total del proyecto
desarrollado no debe ser mayor que el monto indicado en el anteproyecto
o propuesta inicial seleccionada (si fuera el caso), ya que este dato
se tomó en cuenta al hacer la selección. Tampoco se deberán añadir
conceptos dentro de un rubro o rubros nuevos no previstos en el anteproyecto.
Cualquier incremento en los costos debido a fluctuaciones en la paridad
cambiaria del dólar o a la inflación, deberá absorberlo la institución
proponente o bien se podrá cubrir reasignando montos entre los distintos
rubros del presupuesto aprobado, previo aviso a la Comisión; la CONABIO
no puede tener una provisión para cubrir estos imprevistos.
Las autoridades de la institución
a quienes competa este aspecto, deben estar conformes con el presupuesto
que se entregue con el proyecto, por lo que el responsable del proyecto
debe informárselos, ya que una vez aceptado e incluido en el convenio
o contrato que se firme, su cumplimiento será obligatorio. Cualquier cantidad
que no se gaste de acuerdo con dicho presupuesto deberá devolverse. La
CONABIO no considera necesario que se licite la adquisición del equipo
que autoriza para el desarrollo del proyecto (para el cual da financiamiento),
ya que su autorización incluye revisar las cotizaciones respectivas y
compararlas con otras, para aprobar el mejor costo del equipo más apropiado.
La institución no podrá sustituir el equipo que la Comisión autorizó,
por otro. Su costo se aprueba con base en su precio de contado pues siempre
que se lo permita su disponibilidad presupuestal, la CONABIO aportará
dentro del primer pago del proyecto, la cantidad suficiente para comprar
de contado todo el equipo autorizado, por lo que la institución deberá
canalizar estos recursos a dicho fin a la brevedad posible.
1. Honorarios
Se puede incluir el pago de sobresueldos
(que pueden llamarse estímulos o de otra forma), sueldos u honorarios
a participantes en el proyecto como responsable, colaboradores, ayudantes
técnicos, capturistas, asesores en informática y geografía, etc., de
acuerdo con las siguientes normas:
-Proporcionar completos los siguientes datos de cada una de las
personas que participarán y prestarán sus servicios: Nombre, nivel académico,
funciones en el proyecto, si es personal de la institución o externo
(contratado sólo para este trabajo), proporción de su tiempo que dedicará
al proyecto, duración en meses, pago mensual y monto total por participante.
-El pago a cada participante deberá calcularse, con base en los montos
indicados más adelante, proporcionalmente al tiempo de dedicación
y a las capacidades técnicas o académicas requeridas. Si el pago es
un sobresueldo, también deberá tomarse en cuenta su nivel académico.
-No se autorizan sobresueldos a participantes que tengan una beca; en
caso de que ésta vaya a expirar durante el desarrollo del proyecto,
es posible incluir el sobresueldo a partir de la fecha en que termine
su beca.
-Cuando haya investigadores invitados (asesores o colaboradores), indicar
el nombre del investigador, la institución de procedencia, sus funciones
en el proyecto y la duración de su estancia. Anexar además una carta
de aceptación del investigador invitado en donde especifique en qué
consistirá su participación en el proyecto. El pago al asesor dependerá
de la participación y el tiempo que vaya a dedicar al proyecto. Además
el comité de evaluación externo puede autorizar o no el pago.
-La institución podrá escoger la forma de cada pago que beneficie más
al participante y requiera menos trámites administrativos, y a la vez
esté de acuerdo con su política laboral (por nómina, por honorarios
profesionales o asimilados, como complemento, estímulo, compensación
por trabajo extraordinario, horas extra o equivalente a "beca").
-El responsable del proyecto podrá recibir un sobresueldo máximo de
$2,000 mensuales. Cuando haya un corresponsable además del responsable
del proyecto, sólo se podrá solicitar sobresueldo o sueldo para uno
de los dos (o compartir el monto previsto entre ambos).
Los montos máximos mensuales (IVA o prestaciones
incluidos) para este rubro son:
Responsable del proyecto |
de la institución (sobresueldo) |
$2,000 |
|
externo (tiempo completo |
$6,500 |
Técnico, ayudante, colaborador |
de la institución (sobresueldo) |
$1,800 |
|
externo (tiempo completo) |
$6,000 |
Capturista |
(tiempo completo) |
$3,600 |
Asesor |
pago único (anual) |
$6,500 |
2. Viáticos (hospedaje y alimentación) y viajes
(IVA u otros impuestos incluidos)
-Indicar número de salidas y lugar, número
de personas, duración de cada estancia y monto total en moneda nacional.
Los viáticos para investigadores visitantes extranjeros (asesores o
colaboradores) son los nacionales. No se autoriza el pago de viáticos
a estudiantes o participantes sin funciones sustantivas en el desarrollo
del proyecto.
-En su caso, indicar monto de cada pasaje (si es de avión, con la tarifa
más baja), origen y destino.
-Si hay otros gastos de transporte, como gasolina, mantenimiento de
vehículo, equipo, material y varios, detallarlos y justificar que los
gastos son necesarios para el objetivo del proyecto.
Los montos máximos de viáticos
por día/persona son:
Extranjero |
$1,300 |
Nacional |
$ 550 |
Salidas al campo (sin hotel) |
$ 155 |
3. Equipo y programas de cómputo, equipo y material
de laboratorio
Como sólo se apoyará la compra de lo indispensable
para lograr los objetivos, cada concepto debe justificarse. Dadas las
limitaciones presupuestales existentes, se recomienda en lo posible
usar equipo que tenga en la institución. Cuando se requiera equipo,
programas o instrumentos especializados, es conveniente asesorarse al
respecto si no se tiene suficiente experiencia con su uso o si no se
conocen las últimas versiones o modelos del mercado. Para los proyectos
que incluyen bases de datos o cartografía, se deben seguir las indicaciones
de los instructivos correspondientes elaborados por la CONABIO.
-Anexar cotización del equipo (de cómputo, laboratorio o campo)
y del mobiliario o accesorios de laboratorio; conviene buscar que sea
con precio especial (para instituciones de investigación o universidades
y de contado). Para PCs, se recomienda la adquisición de computadoras
Pentium III con procesador superior a 450 MHz, 64 MB en RAM y Windows
98 o superior; dadas las características de la convocatoria, no se podrá
solicitar una computadora con mayor capacidad. El monto máximo que se
puede autorizar para una computadora y una impresora es de $15,000 en
total.
-Los programas de cómputo deben ser compatibles con lo
que requiere la CONABIO (ver instructivos de bases de datos y cartografía).
-Si para el desarrollo del proyecto, se requiere de un geoposicionador,
la CONABIO puede proporcionarle uno, por lo que no deberá incluirse
su costo en el presupuesto. En caso de que el proyecto sea aprobado
se le entregará el GPS una vez firmado el Convenio respectivo.
4. Otros
-El total de los gastos de papelería y
consumibles, reactivos o materiales varios deberá ser por una cantidad
razonable según el trabajo del proyecto y si excede los $3,000 es necesario
detallarlos.
-Se autorizará la adquisición de libros o bibliografía especializada,
si no excede los $3,000, cuando estén directamente relacionados con
el proyecto y se justifiquen como necesarios para su desarrollo.
-Cualquier otro gasto requerido para el proyecto que no corresponda
a los rubros aquí mencionados, tendrá que detallarse y justificarse.
Se requiere anexar cotizaciones de los artículos que cuesten más de
$2,500.
Gastos que no apoya la CONABIO
-No se dará apoyo para inscripción y viáticos
para asistir a congresos, ni para suscripciones a revistas
periódicas, ni para pago de derechos de página para publicaciones especializadas.
-No se podrá incluir en el presupuesto el costo de edición o publicación
de manuscritos u otras obras, resultado del proyecto; el financiamiento
deberá solicitarse como una propuesta aparte, una vez concluida la obra
o cuando esté en su etapa final, de acuerdo con los lineamientos establecidos
por la CONABIO para estos apoyos.
-No se autorizarán becas.
-No se apoyará la adquisición de vehículos ni la construcción o remodelación
de recintos de colecciones.
-No se autorizarán gastos de administración ni pagos a personal administrativo;
la institución deberá cubrir cualquier gasto relacionado con estos rubros.
-La compra de equipo de cómputo y de mobiliario a organizaciones no
gubernamentales, tendrá fuertes restricciones y deberá acordarse en
cada caso.
-No se cubrirán gastos realizados fuera de la vigencia del proyecto.
Presentación del presupuesto
Presupuesto global y desglosado
-Además del presupuesto desglosado y detallado,
de acuerdo con lo indicado arriba, se deberá entregar un presupuesto
global por rubros generales que resuma el anterior. Como ya se dijo,
el presupuesto desglosado debe tener los montos de cada concepto
con IVA incluido (15% o 10% según la zona). El presupuesto global
también debe traer los rubros generales con IVA. Si la institución
que recibirá el apoyo requiere desglosar el IVA esto deberá hacerse
a continuación del presupuesto global.
-Los montos que se señalan como cantidades máximas en los requerimientos
presupuestales, como los honorarios y viáticos, ya incluyen IVA. Si
los precios de equipo, boletos de avión u otros, de las cotizaciones
que se proporcionen no tienen IVA incluido, deberá añadirse éste siempre
que sea aplicable (cause IVA).
-Si las cotizaciones están en dólares, deberá considerarse una paridad
de $10.00 por dólar y presupuestar en pesos.
-Se ruega verificar que todas las operaciones aritméticas estén
correctas y presentar lo solicitado como se indica en el ejemplo
de la siguiente página.
Calendarización de las necesidades de disponibilidad
presupuestal
-De acuerdo con el programa de trabajo,
se deberá proponer un calendario para la disponibilidad presupuestal,
que debe ser mensual y con IVA incluido. Con base en esta propuesta
y la disponibilidad de recursos de la Comisión, se programarán los pagos
parciales (generalmente semestrales) para apoyar el proyecto.
-Es indispensable que en el protocolo del proyecto exista un calendario
mensual con el programa detallado de trabajo, que incluya (explícitamente)
la entrega de informes de avance, la obtención y entrega de resultados
(información) parciales, y de entrega del informe y resultados finales,
ya que los pagos parciales sólo se harán previa entrega de dichos
informes de avance, los cuales deben cubrir todas las actividades programadas.
* * *
Si tiene alguna duda sobre estos requerimientos
o sobre otras condiciones académicas o presupuestales, o quiere
verificar si lo que presentará está correcto antes
de enviarlo, con gusto se le atenderá telefónicamente o
si prefiere que sea personalmente, puede llamar para hacer una cita. Para
esto, le agradeceremos comunicarse con alguno de los analistas de la Dirección
de Evaluación de Proyectos, teléfono 5528 9100, y proporcionar
el número de referencia de su proyecto si ya lo tiene. También
puede comunicarse a nuestra dirección electrónica: dirproy@xolo.conabio.gob.mx
EJEMPLO DE PRESUPUESTO
PRESUPUESTO DESGLOSADO
1. HONORARIOS
Responsable del proyecto (nombre),
sobresueldo, $2,000/mes/12 meses |
$ 24 000 |
1 ayudante colecta y curación
(nombre), nivel M en C, TC, sobresueldo, $1,700/mes/6 meses |
$ 10 200 |
2 capturistas (nombres), nivel
lic en biología, externos, 1/2 tiempo, 2 x $1,800/mes/12 meses |
$ 43 200 |
1 guía en trabajo de campo, $60/día
54 días |
$ 3 240 |
SUBTOTAL |
$ 80 640 |
2. EQUIPO Y MOBILIARIO
1 computadora Compaq DeskPro
EP con procesador Pentium III a 800 MHz, 64 MB, Windows 98
(se anexa cotización) |
$ 8 990
|
1 impresora Epson Stylus color
600 (se anexa cotización) |
$ 2 350
|
3 gabinetes metálicos de 4 cajones
para el herbario (se anexa cotización) c/u $2500.00 |
$ 7 500
|
SUBTOTAL
|
$ 18 840
|
3. VIÁTICOS Y VIAJES
3 viajes a Urique, autobús Chih-Urique-Chih,
2pers/3 viajes, 2 x 3 x $400 |
$ 2 400 |
3 estancias de 20 días c/u en
la Región Prioritaria Alta Tarahumara-Barrancas (RP 30), para trabajo
de campo, 2 pers/60 días x $155/día |
$18 600 |
12 noches de hotel y 12 días
de viáticos en Urique, 2 pers/12 noches x $500 |
$12 000
|
SUBTOTAL
|
$33 000 |
4. OTROS
papel, disquetes y tóner |
|
$ 2 500
|
alcohol y material de laboratorio |
|
$ 1 200
|
|
SUBTOTAL |
$ 3 700 |
SUMA DE SUBTOTALES |
$136 180
|
GRAN TOTAL
|
$136 180
|
PRESUPUESTO GLOBAL
1. Honorarios |
$ 80 640 |
2. Equipo y mobiliario |
$ 18 840 |
3. Viáticos y viajes |
$ 33 000 |
4. Otros |
$ 3 700 |
TOTAL
|
$136 180
|
Si requiere desglosar IVA, añadir:
Subtotal |
$118 417 |
15% de IVA |
$ 17 763 |
Total |
$136 180 |
|